品牌延伸成功案例
前不久，在超市看到礦泉水的貨架上有新產品，不覺就走進瞧了瞧。不看不知道，一看嚇一跳，居然是屈臣氏的新產品。我不覺心里咯噔了一下，屈臣氏還出礦泉水了？能喝嗎？
這就要說到品牌延伸了。品牌延伸是指在原有品牌產品的基礎上增加新的產品。例如屈臣氏本身主要做化妝品，現在增加了做礦泉水；海爾集團主要做大型家電如冰箱洗衣機等，有又推出了海爾手機。確實，品牌延伸能夠起到充分利用品牌價值、便于新產品快速進人市場、滿足顧客不同需求等作用。但是，所有品牌都適合做品牌延伸嗎？其實不然。
就像上面所講到的屈臣氏推出的新產品礦泉水，因為屈臣氏做化妝品的印象在人們腦中已經根深蒂固了，難免容易讓人聯(lián)想到“這個礦泉水不會含有像化妝品內含有的化學元素嗎？”“它喝起來真的健康嗎？”同樣的例子還有在很多大型超市可以見到的阿迪達斯香水。阿迪達斯是全球著名的運動服飾生產商，并不是專業(yè)的做香水的，所以推出的香水也容易讓人產生“汗臭味”的聯(lián)想。
一個品牌推出的新產品最好是與它原來的產品有很大的聯(lián)系，不要有太大的跨幅。這樣的產品與品牌管理、品牌延伸既能加深顧客的品牌印象，也不容易引起消費者的反感。當然，在原有品牌下推出副品牌重新命名也是個好的策略。如海爾集團給不同型號的洗衣機分別命名“小王子”、“大王子”。
